Analyse – Planung – Begleitung
Individuell auf Ihren Betrieb abgestimmt

Ein sorgfältig aufgebautes Hotel-Erfolgscontrolling erleichtert dem Hotelier die Unternehmensführung. Der Überblick über alle relevanten Zahlen führt zu besseren Entscheidungen und ermöglicht aufgrund der raschen Reaktionsmöglichkeit die Sicherstellung positiver Ergebnisse. Alle relevanten Zahlen für ein effizientes Hotel-Erfolgscontrolling sind in jedem Betrieb bereits vorhanden.

Wer mit einem effektiven Hotel-Erfolgscontrolling die wichtigsten Kennzahlen stets im Blick hat, schafft die besten Voraussetzungen, das Hotel auch in bewegten Zeiten auf Erfolgskurs zu halten.

Fokus auf das Wesentliche

Ihr Nutzen

3 Bausteine zur Verbesserung Ihres Unternehmenserfolges: 

• Planung Ihres Erfolges
  Eine gute Planung schafft Entscheidungssicherheit und Vertrauen bei wichtigen Partnern. 
• Effiziente Kontrolle der Umsetzung
  Die monatliche Auswertung Ihrer Betriebsdaten gibt Ihnen eine topaktuelle Übersicht zum laufenden Geschäft und ermöglicht es Ihnen, schnell und effizient zu reagieren.
• Reaktion und Optimierung
  Durch das in die Zukunft gerichtete Auslastungscontrolling können Marketing- und    Vertriebsaktivitäten laufend angepasst und damit optimiert werden.

Unser Angebot

Hotelkompetenz trifft betriebswirtschaftliches Know-how

• Auslastungscontrolling
  • Saison- und Öffnungszeiten und deren Auswirkung
  • Kompletter Marketing- und Vertriebs-Mix
  • Auslastungs-Vorausschau im Auslastungscontrolling
• Warenwirtschaft
  • Analyse, Planung, Umsetzung
• Personalmanagement
  • Planung auf Positions-Ebene
  • Exakte Kostenerfassung auf Monats-Ebene
  • Dienstpläne und Personalabrechnung aus dem gleichen System
• Finanzmanagement
  • Optimale Ergebnisse durch die Finanz-Experten der GFB Wirtschaftsberatung

Sorgfältige Planung und Durchführung

• Grobplanung für 5 Jahre
  • Detailplanung auf Jahres- und Monatsbasis für das aktuelle Wirtschaftsjahr
    
• Dokumentation im monatlichen Berichtswesen
  • bzw. nach Bedarf quartalsweise oder saisonal
    
• Abstimmung im persönlichen Meeting
  • Klare, zeitnah umsetzbare Handlungsempfehlungen mit Aktionsplan

Ihre Partner
Von Praktikern – für Praktiker

• Erfahrenes und erprobtes Netzwerk der Besten aus jedem relevanten Unternehmensbereich
• Operative Hotelkompetenz im Alpenraum seit mehr als 20 Jahren
• Umfassendes, betriebswirtschaftliches Know-how an den GFB Standorten mit 30 MitarbeiterInnen
• Ein Ansprechpartner an Ihrer Seite

In Kooperation mit Jörg Schober