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GFB Erfolgscontrolling

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Erfolgscontrolling – Strategisch und operativ

Mit dem GFB Erfolgscontrolling bleibt Ihr Unternehmen auch in dynamischen und turbulenten Zeiten auf Erfolgskurs.

Es gibt einen guten Überblick über alle Zahlen und ist ein einfaches Werkzeug zur Steuerung des wirtschaftlichen Unternehmenserfolges. 

Dabei werden sowohl über mehrere Jahre als auch für das laufende Geschäftsjahr klare Erfolgsziele für Umsatz, Kosten und Investitionen definiert. 

Das langfristige Erfolgs-Controlling umfasst die mehrjährige strategische Planung und Dokumentation des Geschäftsmodells. Im Rahmen von Szenario-Rechnungen werden auf einfachste Weise Ergebnisse zu Erfolg, Liquidität und Unternehmenswert aufgezeigt. 

Was braucht man dafür?

Nichts was nicht schon da ist: Als Basis für das GFB Erfolgs-Controlling dienen die in jedem Unternehmen bestehenden Informationssysteme: Finanzbuchhaltung, Fakturierung, Lohnverrechnung und Betriebsdatenerfassung. Die bestehenden Daten werden bei Bedarf angepasst. 

Die gesamten Prozesse erfolgen mit intensiver Einbindung der Unternehmensführung und des Führungsteams.

Großer Nutzen, kleiner Aufwand 

Der Nutzen für den Unternehmer ist groß: Ein konsequentes Erfolgs-Controlling gibt mehr Entscheidungssicherheit, sorgt für Vertrauensbildung bei den Partnern und ermöglicht die bestmögliche Sicherung positiver Ergebnisse, weil schnell reagiert werden kann – bei nahezu keinem Mehraufwand. Zusätzlich können Verlustquellen minimiert und Ertragsfelder erfolgreich entwickelt werden. 

Die Einrichtung gesamter Managementinformationssysteme (MIS) ist ebenso Bestandteil des GFB Angebots.

Erfolg lässt sich steuern.